Szybki rozwój biznesu 4 proste kroki, które działają
Jeśli zarządzasz wieloma projektami, które przeciągają się w czasie i generują niepotrzebne koszty, ten materiał jest dla Ciebie. Dowiesz się, jak skutecznie radzić sobie z opóźnieniami i jak lepiej zarządzać swoim czasem. Materiał ten jest również przeznaczony dla osób, które prowadzą własny biznes i chcą dowiedzieć się, co mogą zrobić, aby szybciej rozwijać swoją firmę. Jeśli czujesz, że w Twojej firmie panuje chaos, a Ty nie wiesz, w co najpierw się zaangażować, ten materiał również okaże się przydatny.
🚀 W tym odcinku:
00:00 Wiele działań, mało rezultatów – skąd to wynika?
01:28 Czy masz odpowiednio przygotowany proces decyzyjny?
03:11 Ustalenie priorytetów – zacznij od tego.
04:23 Najważniejsze jest, aby nie tracić pieniędzy.
06:28 Określ typ zadania – to podstawa
06:55 Rozwój firmy czy bieżące zadania?
09:29 Weryfikacja projektów pod kątem ich potencjału zysku.
10:34 Ocena potencjału rozwoju – praktyczne przykłady.
12:52 Efekty prawidłowego wyznaczania priorytetów.
14:12 Podziel się, jak Ty prowadzisz proces decyzyjny w swojej firmie.
Mam nadzieję, że te strategie pomogą Ci lepiej zarządzać czasem i podejmować decyzje, które przyspieszą rozwój Twojego biznesu. Jeśli masz pytania lub chciałbyś podzielić się swoimi doświadczeniami, zostaw komentarz poniżej. Zapraszam również do oglądania kolejnych odcinków, w których będę kontynuował temat efektywnego zarządzania i rozwoju firmy.
Do zobaczenia w następnym odcinku!
